Gây ấn tượng bằng Báo cáo thường niên

Như một tác phẩm nghệ thuật, báo cáo thường niên sẽ vượt lên trên mọi giá trị vật chất.

Có lẽ bởi vậy, mỗi cuốn Báo cáo thường niên xuất sắc đều được coi là tài liệu quan trọng, được coi như những trang sử ghi chép lại hành trình phát triển của doanh nghiệp mà khó bài báo hay tài liệu phân tích nào phản ánh đầy đủ được.

Ông Nguyễn Việt Cường, Phó giám đốc điều hành VinaCapital cho biết, trước nhiều biến động trên thị trường trong vài năm trở lại đây, cổ đông lớn và doanh nghiệp có mối quan hệ chặt chẽ hơn. Doanh nghiệp coi trọng hơn vai trò của cổ đông lớn và tạo cơ hội để họ tiếp cận thông tin thuận lợi hơn và Báo cáo thường niên là một kênh tham khảo quan trọng.

Trong bất cứ cuốn báo cáo nào, cũng có những phần cứng theo yêu cầu của quy định pháp lý như tổng quan, những sự kiện tiêu biểu, tầm nhìn, sứ mệnh, giá trị cốt lõi… Những nội dung này ít được quan tâm do ít có sự khác biệt. Nội dung được đọc nhiều nhất là phần nhận diện rủi ro và các biện pháp khắc phục, phân tích sức khỏe tài chính của doanh nghiệp. Những doanh nghiệp có Báo cáo thường niên được đánh giá tốt như DPM, VCS, Dược Hậu Giang, PVD đã đưa ra những thông số chi tiết về mục này và phân tích rõ ràng, do đó, người đọc có thể hiểu dễ dàng về năng lực tài chính của doanh nghiệp.

Tuy nhiên, cũng có những Báo cáo thường niên đưa ra quá nhiều thông số và trình bày dài dòng về rủi ro, khiến nhà đầu tư rất ngại đọc. Báo cáo của HĐQT, Ban Tổng giám đốc cũng là thông tin được đón đọc, vì trong đó, có đề cập những biện pháp để thực hiện kế hoạch cho năm mới, một trong những cơ sở để đánh giá triển vọng thu nhập trên mỗi cổ phần. Ngoài ra, những thông số như lương thưởng của các VIP, tình hình biến động sở hữu cổ phiếu của cổ đông lớn cũng được quan tâm.

Một lãnh đạo của SCIC cho biết, mùa đại hội cổ đông năm nay, doanh nghiệp đã biết coi trọng tiếng nói của cổ đông hơn. Trước đây, tại một số doanh nghiệp, cổ đông lớn nói rát tai, góp ý mỏi miệng, nhưng Ban lãnh đạo cứ đường họ họ làm. Nay IR (công tác quan hệ nhà đầu tư) có lẽ đã trở thành khái niệm phổ biến và được các doanh nghiệp chú trọng thực hiện. Với cổ đông lớn như SCIC hay các tổ chức đầu tư, họ thường được doanh nghiệp gửi Báo cáo thường niên cả bản tiếng Việt và tiếng Anh sau mỗi mùa Báo cáo thường niên kết thúc. Đây là tài liệu để nhà đầu tư có cái nhìn khái quát về doanh nghiệp, còn thông tin trong báo cáo thực sự không quá thời sự.

“Khi cần thông tin, chúng tôi thường liên hệ trực tiếp với lãnh đạo doanh nghiệp để cập nhật. Thông tin trong Báo cáo thường niên là dạng để tổng hợp và so sánh một cách chính thức khi cần. Tuy nhiên, việc một doanh nghiệp chăm chút cho Báo cáo thường niên cũng là một cách thể hiện sự tôn trọng cổ đông”, vị lãnh đạo này chia sẻ.

Thông thường, ở những doanh nghiệp có cổ đông “ghê gớm”, từ ngữ mà nhiều lãnh đạo doanh nghiệp chỉ những nhà đầu tư chuyên nghiệp, hiểu biết và có tiềm lực tài chính, ở những doanh nghiệp kinh doanh hiệu quả, Báo cáo thường niên được chăm chút nhiều hơn. Tại Vicostone, nơi cổ đông nước ngoài chiếm tỷ lệ sở hữu trên 30%, trực tiếp Chủ tịch HĐQT Công ty đọc duyệt những nội dung quan trọng trong bản báo cáo. Việc thiết kế báo cáo được chú trọng đến từng hình ảnh, con chữ, nhằm thể hiện một thông điệp nhất quán, xuyên suốt trong toàn bộ cuốn báo cáo. Đây không phải sự khó tính, mà theo vị lãnh đạo này, là thể hiện doanh nghiệp rất coi trọng công tác IR. Cũng dễ nhận thấy rằng, “có bột mới gột nên hồ”, những cuốn Báo cáo thường niên có nội dung tốt, đầy đủ, súc tích và dễ đọc thường tập trung ở những doanh nghiệp hoạt động hiệu quả.

Học kế toán tổng hợp thực hành Tại bắc ninh Có thể nói, thời gian gần đây, Báo cáo thường niên đã dẫn thể hiển vai trò như một cầu nối giữa doanh nghiệp và đối tác, nhà đầu tư. Nếu như cách đây 2-3 năm, nhà đầu tư mua cổ phiếu theo dạng "mách bảo" chiếm tỷ lệ lớn thì giờ đây, việc nhà đầu tư tiếp cận với thông tin về doanh nghiệp đầy đủ trước khi ra quyết định đầu tư là phổ biến. Trang web của doanh nghiệp là công cụ hỗ trợ tốt, nếu Báo cáo thường niên được đăng tải ở vị trí dễ đọc cũng là kênh tham khảo hữu hiệu.

Có những trường hợp, Báo cáo thường niên được trưng dụng như một tài liệu quảng bá cho doanh nghiệp rất tốt trong cộng đồng nhà đầu tư hoặc đối tác nước ngoài. Một công ty tham dự hội chợ tại nước ngoài, do in thiếu tài liệu trưng bày tại hội chợ, nên đã đưa ra trưng bày 20 cuốn Báo cáo thường niên bằng tiếng Anh. Thật tình cờ, cuốn Báo cáo thường niên xếp gọn gàng tại một góc hội chợ lại được đối tác rất thích, khi khác với catalogue, vốn chỉ chú trọng về giới thiệu sản phẩm. Với ngôn ngữ và cách trình bày như một câu chuyện, đối tác hiểu rõ hơn rất nhiều về doanh nghiệp. Kết quả là đã có 4 hợp đồng hợp tác kinh doanh được ký kết với Công ty và sau đó những độc giả này đều trở thành đối tác lớn của Công ty.
dịch vụ làm báo cáo tài chính giá rẻ tại quận ba đình
Cạnh tranh toàn cầu trong một thế giới phẳng, mọi người gần nhau hơn, bởi thế, tận dụng thật tốt cuốn Báo cáo thường niên như một tài liệu quảng bá thương hiệu cho doanh nghiệp, để bên ngoài hiểu rõ hơn về doanh nghiệp là rất hữu ích, nhưng không phải doanh nghiệp nào cũng làm được và coi trọng đúng cách. Có những doanh nghiệp không đưa Báo cáo thường niên lên web, hoặc vì lý do ẩn mình, họ làm báo cáo rất sơ sài, đối phó. Cũng lại có doanh nghiệp bỏ bao tiền bạc để làm cuốn Báo cáo thường niên kỳ công nhưng lại để ẩn sau rất nhiều tầng nấc trong trang web, ngay cổ đông vốn quen thuộc với doanh nghiệp cũng mỏi mắt mới có thể tìm ra. Những cách sử dụng Báo cáo thường niên lãng phí như vậy cần được khắc phục để Báo cáo thường niên trở nên có ý nghĩa hơn với doanh nghiệp và cộng đồng.
dịch vụ chữ ký số tại hải dương
Anh Việt
Theo Đầu tư chứng khoán

[Read More...]

Tại sao các công ty lại phù phép lợi nhuận BCTC?

2 giáo sư Ilia Dichev và Shiva Rajgopal đã tiến hành khảo sát 169 CFO tại các công ty niêm yết trên thị trường Mỹ và tiết lộ rằng ít nhất 20% công ty có phù phép lợi nhuận trong báo cáo tài chính hàng quý. Và mức tiêu biểu họ thường bóp méo là khoản 10% so với EPS của báo cáo. Chưa có cuộc khảo sát ở Việt Nam, nhưng con số 10% thì quá ít so với các công ty ở VN, có lẽ các CFO Hoa Kỳ cần qua VN 1 thời gian học các tuyệt chiêu lãi giả lỗ thật của các cao thủ như VSP, DVD, hoặc dấu lãi như vụ Petrolimex, QCG hay cách dấu lãi chuyển lỗ khá kín đáo và hợp pháp của DPM.

Trở lại với cuộc khảo sát, lí do quan trọng nhất khiến các công ty bùa chú lợi nhuận là vì muốn thao túng giá cổ phiếu, được 93.48% bầu chọn. Lí do tiếp theo là bị các áp lực từ bên ngoài khiến cho công ty buộc phải bóp méo lợi nhuận. Áp lực từ bên ngoài có thể là từ ngân hàng đòi hỏi phải duy trì 1 mức lợi nhuận nào đó mới cho vay vốn kinh doanh, từ nhà cung cấp, hoặc vì lí do IPO phải làm báo cáo đẹp lên đôi chút. Áp lực từ bên trong công ty, cũng như những khoản tiền thưởng béo bở cho giám đốc nếu công ty có lợi nhuận tốt cũng là 1 động lực của việc phù phép lợi nhuận. Dưới đây là bảng tổng hợp chi tiết các lí do còn lại.



Để đảm bảo tính minh bạch của thị trường chứng khoán cần có những biện pháp để ngăn chặn tình trạng phù phép lợi nhuận này từ 3 đối tượng chủ yếu sau:

Trước hết, doanh nghiệp là người chịu trách nhiệm đầu tiên về BCTC của mình. Doanh nghiệp cần siết chặt hệ thống kiểm soát nội bộ nhằm phát hiện những điểm sai sót và bất hợp lí trong BCTC của mình và thường xuyên báo cáo cho hội đồng quản trị. Hội đồng quản trị phải xử lí nghiêm minh các trường hợp vi phạm để tạo thành 1 quy luật, xây dựng văn hóa công ty luôn minh bạch, trung thực. Cuối cùng, những người trực tiếp kí BCTC như Kế toán trưởng, giám đốc phải có đủ trình độ và đạo đức nghề nghiệp.

Luật pháp phải có những chế tài thật nghiêm minh và rõ ràng nhằm răn đe các hình thức bóp méo thị trường. Pháp luật lỏng lẻo và quá nhẹ tay (chỉ phạt tiền) là 1 nguyên nhân lớn khiếp cho BCTC của các công ty niêm yết ngày càng thiếu tin cậy. Các sai sót nghiêm trọng ảnh hưởng lớn đến túi tiền của nhà đầu tư nhưng hình thức xử phạt lại quá nhẹ. Ngay cả BCTC được kiểm toán bởi 1 công ty kiểm toán uy tín hàng đầu thế giới ở VN vẫn bị bùa chú và cty đó phá sản 1 thời gian ngắn sau khi báo lãi. Kiểm toán viên, công ty kiểm toán vẫn sống khỏe, giám đốc lừa đảo chỉ bị 4 năm tù (và mới là người đầu tiên bị đi tù vì thao túng giá CK), hàng chục tỉ đồng tiền mồ hôi nước mắt của NĐT bị biến thành giấy vụn chỉ có NĐT tự gánh chịu.

Học kế toán tổng hợp thực hành Tại hải dương Những nhân tố khác tham gia vào thị trường như nhà báo, chuyên gia phân tích tài chính, nhà đầu tư cần nổ lực hơn nữa trong việc phát hiện các dấu hiệu gian lận của công ty. Ở thị trường phát triển như Mỹ, có quá nhiều cao thủ phân tích ẩn mình nên các công ty rất sợ phù phép vì khả năng bị các cao thủ phát hiện & tố cáo là rất cao. Hơn nữa, người dân Mỹ lên kế hoạch & quản lý tiền bạc rất tốt, tôi có tiền nhưng không có kỹ năng đầu tư tôi sẽ thuê chuyên gia, đưa tiền cho các quỹ đầu tư hộ, không dại gì làm chuyên gia chứng khoán để mất tiền oan. Vì vậy thành phần tham gia thị trường hầu hết đều có hiểu biết nhất định về thị trường tài chính.

Có thể nhận thấy trình độ của các nhà đầu tư trong nước đã nâng lên đáng kể. Sau cơn sốt chứng khoán những năm 2007 và hòn tuyết lăn năm 2008 nhấn chìm hầu hết các nhà đầu tư nghiệp dư, các chiến binh cuối cùng bám trụ lại thị trường đã nâng cấp kiến thức đầu tư của mình rất nhiều, từ PTCB, PTKT, nắm bắt xâu chuỗi thông tin...Tuy nhiên, máu đỏ đen của NĐT, chỉ thích lao theo các cổ phiếu thua lỗ và có mùi làm giá lại càng thúc đẩy các công ty bùa chú, bóp méo lợi nhuận hơn nữa.

dịch vụ làm báo cáo tài chính giá rẻ tại quận bình thạnh Đỉnh cao của cổ phiếu làm giá là năm 2011, hầu hết các cổ phiếu hot không thấy trần và cản thời đó bây giờ giao dịch rất ảm đảm. Trong khi đó những công ty có nội lực mạnh, minh bạch và tăng trưởng ổn định như VNM, MSN đã chứng minh được đẳng cấp của mình trong downtrend. Về lâu về dài, những công ty có báo cáo đẹp nhờ bùa chú mà không có tiềm năng thật sự sớm muộn sẽ quay trở lại giá trị thực của mình. Dù thủ đoạn làm giá thế nào thì nội tại của doanh nghiệp vẫn là nhân tố then chốt quyết định giá cổ phiếu trong dài hạn!
dịch vụ chữ ký số tại ninh bình Theo Vfpress

[Read More...]

UNDP hỗ trợ 1,7 triệu USD phát triển thống kê Việt Nam

Ngày 19/11, tại Hà Nội, Tổng Cục Thống kê (Bộ Kế hoạch và Đầu tư) phối hợp với Chương trình Phát triển Liên hợp quốc (UNDP) tổ chức khởi động dự án “Hỗ trợ thực hiện Chiến lược phát triển thống kê Việt Nam giai đoạn 2011-2020, tầm nhìn đến năm 2030”.

Thời gian thực hiện dự án từ năm 2012 đến năm 2016 với tổng vốn dự kiến khoảng 3 triệu USD. Trong số đó, UNDP hỗ trợ khoảng 1,7 triệu USD; số vốn đối ứng của Chính phủ Việt Nam sẽ là 6,2 tỷ đồng, tương đương với 300.000 USD.

Ông Nguyễn Thế Phương, Thứ trưởng Bộ Kế hoạch và Đầu tư cho biết, định hướng của dự án là bám sát các ưu tiên của Chính phủ đề ra trong Chiến lược phát triển thống kê và các chương trình hành động để hỗ trợ.

Do vậy, kết quả của dự án sẽ đóng góp trực tiếp vào kết quả thực hiện chiến lược phát triển thống kê nhằm xây dựng nền móng vững chắc cho ngành thống kê trong nhiều năm tới.

Bà Trần Thị Hằng, Phó Tổng cục trưởng Tổng cục Thống kê, Giám đốc dự án cho biết, mục tiêu tổng quát của dự án là hỗ trợ Tổng cục Thống kê và các cơ quan liên quan của Việt Nam thực hiện Chiến lược phát triển thống kê Việt Nam giai đoạn 2011-2020 và tầm nhìn đến năm 2030 nhằm đảm bảo đến năm 2016, các cơ quan Trung ương chủ chốt xây dựng và giám sát các chính sách phát triển kinh tế-xã hội.

Trong đó, dự án tập trung vào hoàn thiện môi trường luật pháp thống kê, cơ chế phối hợp của các đối tượng liên quan trong hệ thống thống kê Việt Nam, công tác phổ biến số liệu, hoàn thiện phương pháp luận và các kỹ thuật thống kê, theo dõi và đánh giá tiến độ thực hiện Chiến lược phát triển thống kê Việt Nam.

Theo Tổng Cục thống kê, các hoạt động chính của dự án là tập trung vào một số hoạt động quan trọng nhằm giúp Tổng cục Thống kê thực hiện các chương trình hành động của Chiến lược phát triển thống kê Việt Nam.

Cụ thể, dự án sẽ tập trung vào 4 kết quả đầu ra cơ bản đó là hoàn thiện môi trường luật pháp thống kê như sửa đổi Luật Thống kê năm 2003 và các văn bản liên quan; tăng cường năng lực hệ thống thống kê; hoàn thiện và nâng cấp phương pháp thống kê cho phù hợp với chuẩn quốc tế trong tất cả các giai đoạn thu thập, xử lý, tổng hợp và phân tích số liệu thống kê và kết quả đầu ra cuối cùng là đảm bảo việc thực hiện Chiến lược phát triển thống kê Việt Nam được phối hợp chặt chẽ giữa các cơ quan trong hệ thống thống kê và các đối tác phát triển và được theo dõi, đánh giá có hệ thống.

Học kế toán tổng hợp thực hành Tại nam định Bên cạnh đó, dự án sẽ hỗ trợ kỹ thuật giúp xây dựng Trung tâm dữ liệu thống kê Quốc gia tại Tổng cục Thống kê nhằm tập hợp, lưu trữ, chia sẻ và công bố các dữ liệu thống kê kinh tế-xã hội, giúp hình thành các kho dữ liệu để tổng hợp vào Kho dữ liệu thống kê quốc gia chung phục vụ khai thác và sử dụng.

Mặt khác, dự án cũng xây dựng và cải thiện cơ chế, công cụ kết nối tăng cường đối thoại hai chiều giữa các nhà sản xuất và dùng tin thông qua Diễn đàn thống kê trên mạng thuộc trang Thông tin điện tử của Tổng cục Thống kê nhằm tăng cường khả năng của các nhà sản xuất số liệu trong việc đáp ứng nhu cầu của người sử dụng tin.

dịch vụ chữ ký số tại quận đống đa Ngoài ra, dự án cũng hỗ trợ kỹ thuật nâng cấp trang Thông tin điện tử của Tổng cục, kết nối với các kho dữ liệu cục bộ và kho dữ liệu quốc gia, kết nối với diễn đàn thống kê trên mạng để trở thành kênh thông tin hiệu quả./.
dịch vụ làm báo cáo tài chính giá rẻ tại quận ba đình Theo Vietnamplus

[Read More...]

Cuối năm doanh nghiệp ồ ạt báo lỗ

Chỉ còn hơn 1 tháng nữa là năm 2012 kết thúc, đây là lúc nhiều DN thừa nhận kế hoạch kinh doanh năm nay thất bại nặng nề. Nỗ lực cuối cùng của HĐQT là xin cổ đông thông qua kế hoạch điều chỉnh. Nhưng xem ra đó là cách gỡ gạc thể diện chứ không thể thay đổi kết quả bi đát trong kinh doanh.

Từ lãi thành lỗ

Công ty cổ phần Đầu tư và Xây dựng Bưu điện (PTC) vừa lấy ý kiến bằng văn bản của đại hội đồng cổ đông về việc điều chỉnh kế hoạch kinh doanh năm 2012, điều chỉnh lợi nhuận từ lãi 12,49 tỷ đồng (thông qua hồi đầu năm) chuyển thành lỗ 23 tỷ đồng. Trong trường hợp PTC bán được toàn bộ tài sản gắn liền với đất thuê tại khu Ngọc Liệp, Quốc Oai, Hà Nội, số lỗ sẽ còn là 17,48 tỷ đồng.

Thực tế, việc PTC xin điều chỉnh lợi nhuận từ lãi sang lỗ không còn là điều bất ngờ bởi trong quý I và quý II/2012, PTC đều đã thua lỗ, tương ứng là-3,6 tỷ và 24,2 tỷ đồng.

Trong quý III/2012, PTC cũng đã thông báo lỗ gần 400 triệu đồng, nâng mức lỗ lũy kế 9 tháng lên hơn 28 tỷ đồng. Việc kiếm được số lợi nhuận đủ bù đắp cho số lỗ trong 3 quý đầu năm là gần như không thể bởi DN này vẫn chưa thoát ra được khỏi khó khăn chung của ngành xây dựng, cho dù PTC là xây dựng chuyên ngành bưu điện.

Nhìn lại 24 quý kể từ quý IV/2006 cho tới nay, kết quả kinh doanh của PTC khá khiêm tốn, với phần nhiều là lỗ và lãi 1-2 tỷ đồng. Hai quý lãi cao nhất cũng chỉ 9,8 tỷ (quý IV/2006) và 8,2 tỷ đồng (quý III/2011). Dù không bất ngờ với kế hoạch đề xuất điều chỉnh nhưng cổ đông PTC vẫn thất vọng và phản ứng quyết liệt và bác bỏ kế hoạch kinh doanh điều chỉnh.

Tuy nhiên, đến thời điển này, PTC đã không còn là trường hợp hy hữu trên sàn chứng khoán.



Công ty cổ phần Chứng khoán Phú Hưng (PHS) cũng đã thống nhất điều chỉnh kế hoạch giảm mạnh so với ban đầu. Theo đó, tổng doanh thu giảm 26% chỉ còn 61,48 tỷ đồng. Lợi nhuận trước thuế từ dương 1 tỷ đồng chuyển thành lỗ gần 95 tỷ đồng. Trong 9 tháng đầu năm, PHS đã lỗ ròng 66,5 tỷ đồng (quý III/2012 lỗ gần 16 tỷ đồng).

Hàng loạt DN công bố phương án điều chỉnh kế hoạch kinh doanh năm 2012 như PDR (giảm 94% kế hoạch lợi nhuận từ 50 tỷ đồng xuống chỉ còn 3 tỷ đồng), PVV (giảm 95% kế hoạch lợi nhuận từ 40 tỷ đồng xuống vỏn vẹn 2 tỷ đồng); TKC (lợi nhuận sau thuế giảm từ 12 tỷ xuống còn 1 tỷ); PV2 (giảm 94% kế hoạch lợi nhuận); DTL (giảm 93%)...

Ở mức độ nhẹ hơn, số lượng DN từ lớn tới nhỏ "xin điều chỉnh" kế hoạch 2012 rất nhiều như: VC5 (giảm 26% kế hoạch lợi nhuận); VCB (30/11 chốt danh sách xin ý kiến); CMS (giảm 50% lãi trước thuế); VNR (giảm 15%); VCF (giảm 16,6%); KTS (giảm 23%); HU3 (giảm 40%); PXS (giảm 43%); VNL (giảm 15%); VC9 (giảm 12%); PSB (giảm 44%); FPT (giảm 15%); APC (giảm 30%)...

Cổ đông chỉ biết kêu trời

Trong 2012, các DN vẫn gặp rất nhiều khó khăn như tồn kho cao, ngân hàng thắt chặt tín dụng, chi phí vốn vẫn cao, các chi phí đầu vào khác không giảm xuống... Cho nên việc thua lỗ không phải là điều quá tệ hại, thậm chí có khi lại là tín hiệu tốt nếu như đó là một quá trình tái cấu trúc, DN chấp nhận thua lỗ trước mắt để thoát ra khỏi đầu tư dàn trải, thoát khỏi phát triển nóng và tình trạng tồn kho lớn...



Tuy nhiên, việc đặt ra kế hoạch cao từ đầu năm, mà qua đó khiến kỳ vọng của giới đầu tư cao, kéo giá cổ phiếu tăng lên và rồi sau đó rơi vào tình trạng thất vọng và thua lỗ nặng nề thì hẳn là một vấn đề đáng bàn.

Trở lại trường hợp PTC, việc đặt ra kế hoạch lợi nhuận 2012 ở mức gần 12,5 tỷ đồng không phải quá cao nếu nhìn vào 2 quý cuối năm 2011, nhưng lại là một kế hoạch ấn tượng nếu nhìn vào lợi nhuận 3 năm gần đây PTC chưa bao giờ vượt qua 2,4 tỷ đồng/năm.

Hơn thế, nhìn vào 24 quý kể từ quý IV/2006 cho tới nay, đa phần kết quả kinh doanh của PTC đều khá khiêm tốn, với phần nhiều là lỗ và lãi 1-2 tỷ đồng. Hai quý lãi cao nhất cũng chỉ 9,8 tỷ (quý IV/2006) và 8,2 tỷ đồng (quý III/2011) nhưng các quý này đều đi kèm với các quý khác trong năm có thua lỗ.

Một điều đáng chú ý nữa là, doanh thu của PTC đã giảm dần suốt từ năm 2007 cho tới nay, từ mức 554 tỷ đồng xuống còn khoảng 260 tỷ đồng trong năm 2011.

Việc cổ đông PTC, trong tuần qua, bác bỏ kế hoạch kinh doanh 2012 điều chỉnh theo hướng từ lãi thành lỗ, là một động thái cho thấy họ khá tức giận với thực tế kinh doanh hoàn toàn trái ngược với kế hoạch đề ra.

Còn nhớ, giá cổ phiếu PTC đã có một bước tăng giá đáng khâm phục kể từ tháng 2 đến tháng 4/2012 - thời gian trước và sau đại hội cổ đông, mức mức tăng từ khoảng 4.000 đồng/cp lên hơn 18.000 đồng/cp. Giá PTC sau đó giảm dần đều từ nửa sau tháng 4 cho đến nay khi mà kết quả kinh doanh đầy thất vọng của các quý I, II, III/2012 lần lượt được công bố. Tính tới cuối phiên giao dịch ngày 26/11, giá cổ phiếu PTC giảm xuống còn 4.500 đồng/cp.

Học kế toán tổng hợp thực hành Tại bắc ninh Theo một số chuyên gia, việc có thông qua hay không thông qua kế hoạch kinh doanh điều chỉnh không có nhiều ý nghĩa. Rốt cuộc lại vẫn là DN hoạt động kém hiệu quả và giá cổ phiếu sẽ giảm xuống tương ứng. Và người bị ảnh hưởng, có lẽ vẫn là các cổ đông, nhà đầu tư nhỏ lẻ không nắm được sâu tình hình hoạt động của DN và mua vào khi giá cổ phiếu lên cao.

Các DN năm nay đồng loạt công bố thực trạng lỗ, xin được điều chỉnh rút chỉ tiêu lợi nhuận năm xuống... thay vì đồng loạt báo cáo hoàn thành kế hoạch, vượt kế hoạch (như các năm trước) nhưng sau đó báo cáo kiểm toán/soát xét lại cho thấy một thực tế hoàn toàn trái ngược, thua lỗ hàng trăm, hàng ngàn tỷ đồng. Tình trạng "chết âm thầm", theo đó có thể sẽ không xảy ra.

dịch vụ làm báo cáo tài chính giá rẻ tại quận tây hồ Có thể thấy, năm 2012, đa phần các DN vẫn còn gặp rất nhiều khó khăn, do vậy việc thua lỗ không phải là điều quá tệ hại, thậm chí có khi lại là tín hiệu tốt nếu như đó là một quá trình tái cấu trúc, doanh nghiệp muốn thoát ra khỏi đầu tư dàn trải, thoát khỏi phát triển nóng và tình trạng tồn kho lớn...

Việc chấp nhận không chạy đua che đậy, lấp liếm hoặc cố gắng một cách không bền vững để có thể hoàn thành, đạt, vượt kế hoạch kinh doanh, ở một góc độ nào đó lại là điều tốt. Nó cũng là bài học để các DN vạch ra kế hoạch cho các năm tiếp theo sát với thực tế hơn để giữ được danh tiếng của cổ phiếu trên sàn.
dịch vụ chữ ký số tại quận bình tân Theo Vef

[Read More...]

Chủ thẻ ATM gánh thêm hàng loạt phí khác

Không chỉ phí rút tiền ngoại mạng, theo dự thảo thông tư quy định phí giao dịch ATM, chủ thẻ sẽ “gánh” thêm hàng loạt phí khác như phí rút tiền nội mạng, phí chuyển khoản.

Trong khi đó, các chuyên gia cho rằng thu phí ATM là không thuyết phục, nhất là áp dụng trong thời điểm khó khăn như hiện nay.

Nhiều chuyên gia cho rằng ngân hàng (NH) và doanh nghiệp (DN) là những đơn vị hưởng lợi “kếch sù” từ việc trả lương qua thẻ. Do đó không thể dồn tất cả phí cho người lao động.

3.000 đồng là thêm gánh nặng

Tại Khu chế xuất Tân Thuận (TP.HCM) lúc 21g30 ngày 15/12, từng tốp công nhân tan ca mới ghé vào trụ ATM rút tiền. Đứng gần nửa giờ ở trụ ATM, chúng tôi thấy phần lớn công nhân chỉ rút 100.000-200.000 đồng/lần.

Anh Thạch Son, công nhân Công ty FAPV (Nhật) chuyên sản xuất dây điện cho ôtô, cho biết tiền lương mỗi tháng khoảng 2,35 triệu đồng nhưng không bao giờ dám rút hết một lần. Thường khi công ty trả lương anh rút một phần để trả tiền nhà trọ, sau đó mỗi tuần rút 100.000-200.000 đồng để chi tiêu. “Tính ra mỗi tháng tôi rút tiền đến 4-5 lần, nếu tới đây NH thu phí rút tiền nội mạng chắc tôi sẽ rút hết một lần. Có thể với người khác 1.000-3.000 đồng là số tiền nhỏ chứ công nhân chúng tôi lương chỉ đủ sống thì phát sinh một khoản chi phí là thêm gánh nặng. Nhất là hiện nay NH đã thu phí quản lý tài khoản 3.300 đồng/tháng” - anh Thạch Son nói.

Chị Vân, công nhân Công ty Eidaikako chuyên sản xuất thảm lót xe hơi, nói đã có quá nhiều loại phí đè lên người dùng thẻ, hiện nay công ty chị phát lương thông qua NH Vietcombank và NH này đã thu phí quản lý tài khoản 3.300 đồng/tháng. Bên cạnh đó theo quy định người dùng thẻ bị giữ lại 50.000 đồng trong tài khoản và NH cũng quy định số tiền rút tối thiểu một lần là 50.000 đồng. Do vậy nếu số dư trong tài khoản dưới 100.000 đồng thì không thể rút tiền được. Cuối tháng hết tiền chị thường phải nhờ bạn chuyển khoản cho đủ số dư rút tiền. Mỗi lần như vậy đều bị trừ phí 3.300 đồng. Ngoài ra, nếu đăng ký dịch vụ báo số dư qua tin nhắn thì phí 8.800 đồng/tháng. Như vậy nhẩm tính mỗi tháng một người dùng thẻ cũng mất vài chục ngàn đồng tiền phí.

Tuy nhiên, bức xúc hơn là thu phí cao nhưng chất lượng dịch vụ không tương xứng. Vào ngày 30 và mồng 10 hằng tháng - thời điểm các DN chi lương - dù có đến hơn 10 máy ATM nhưng thế nào cũng có vài máy hỏng hóc, hết tiền hoặc chỉ cho phép kiểm tra số dư. Vài chục ngàn công nhân tập trung xếp hàng rồng rắn ở những máy ATM còn hoạt động được. Nhiều khi đành phải chịu đợi 1-2 ngày sau mới rút được tiền. “Số lượng công nhân tăng từng năm nhưng số máy rút tiền vẫn vậy” - chị Vân nói.

Không chỉ công nhân, nhiều viên chức văn phòng cũng không vui trước thông tin NH dự kiến thu phí rút tiền nội mạng từ tháng 3/2013. Chị Liên, nhân viên một trường đại học tại quận 1, TP.HCM, nói nếu được chọn chị vẫn thích nhận lương bằng tiền mặt vì được lĩnh một lần, không mất phí, lại không lo rút phải tiền rách. Chưa kể nhiều NH còn giới hạn số tiền mỗi lần rút 2 hoặc 3 triệu đồng. Như vậy, muốn rút hết tiền lương phải mất đến hai giao dịch. “NH phải cân nhắc kỹ việc thu phí nội mạng chứ nếu cứ khai thác triệt để người dùng thẻ thế này chúng tôi sẽ vào quầy rút tiền. Khi đó chính NH sẽ phải tốn tiền tuyển thêm nhân sự làm việc thủ công này” - chị Liên nói.

Trao đổi với chúng tôi, nhiều chuyên gia cho rằng mức phí rút tiền nội mạng mà NH Nhà nước đề xuất là 1.000 đồng/lần áp dụng cho năm 2013 và sẽ tăng theo từng năm, đến năm 2015 lên mức 3.000 đồng/lần, bằng với mức phí rút tiền ngoại mạng hiện nay là quá cao và không hợp lý. Chưa kể mức phí chuyển khoản tối đa mà các NH được phép thu lên đến 15.000 đồng/lần trong khi hiện nay mới chỉ chuyển khoản được nội mạng.

Ngân hàng, doanh nghiệp hưởng lợi

Cũng theo các chuyên gia, từ trước đến nay các NH luôn cho rằng trả lương qua tài khoản có lợi cho người lao động, nhưng thực tế người lao động không phải là đối tượng duy nhất hưởng lợi từ việc trả lương qua tài khoản. Giám đốc bán lẻ khu vực phía Nam một NH cổ phần cho rằng không phải tất cả tiền lương đều bị rút sạch sau khi chủ DN chi trả. Nghiên cứu từ chính NH của mình, ông thấy rằng chỉ một bộ phận người có thu nhập thấp sau khi nhận lương mới phải rút ngay tiền ra để chi xài, nhưng cũng có quá trình. Thông thường DN trả lương ngày 25 thì phải đến ngày 30 người lao động mới rút hết. Trong năm ngày này, NH chỉ phải trả lãi suất không kỳ hạn từ 1,5-2%/năm, thấp hơn lãi suất huy động vốn dân cư từ 7-7,5%/năm. Như vậy “ngồi không” mà NH tự nhiên có được khoản lãi còn cao hơn cả hoạt động cho vay. Chưa kể những thời điểm lãi suất liên NH sốt nóng, NH còn có thể thu lãi khủng nhờ việc kinh doanh trên số tiền gửi không kỳ hạn này.

Với người có thu nhập cao, từ 10-20 triệu đồng/tháng trở lên, số tiền duy trì trong tài khoản thẻ rất nhiều. Từ đó họ còn sử dụng các dịch vụ gia tăng khác trên máy ATM như chi trả tiền điện, nước, Internet. NH còn thu được phí trên các dịch vụ gia tăng này.

Tuy nhiên, được hưởng lợi nhiều nhất từ việc trả lương qua thẻ không phải NH mà chính là chủ DN, đặc biệt những DN có số lao động lên đến hàng ngàn hoặc hàng chục ngàn người. Kế toán một DN tại quận Phú Nhuận cho biết trước khi có máy ATM, để trả lương hằng tháng cho người lao động phải chuẩn bị trước vài ngày: lên danh sách lương, in phiếu nhận tiền của từng người, sau đó phải nhận tiền từ NH, đổi tiền lẻ, kiểm đếm rồi chi trả cho từng trường hợp.

Giám đốc trung tâm thẻ một NH lớn tại TP.HCM cho biết với những DN có đến vài ngàn hoặc vài chục ngàn công nhân thì việc trả lương bằng tiền mặt còn nhiêu khê hơn. Có DN phải thuê mướn đến vài chục người chỉ để phục vụ việc trả lương công nhân, chi phí phải trả hằng năm rất lớn. Chưa kể mỗi khi đến kỳ trả lương từng tốp công nhân phải ngừng việc, tính trung bình một lao động từ khi rời vị trí đến bộ phận nhận lương, kiểm đếm xong rồi trở về, ổn định lại công việc cũng mất đứt nửa giờ. Với DN có hàng chục ngàn lao động thì tính sơ sơ mất đứt mấy ngàn giờ làm việc, nhân với đơn giá tiền công khoảng vài chục ngàn đồng/giờ tính ra DN thiệt hại ít nhất vài trăm triệu đồng mỗi kỳ trả lương bằng tiền mặt.

Còn hiện nay trả lương qua tài khoản thì chỉ cần “bấm nút”, lập tức tiền được chuyển đến tài khoản công nhân, việc rút lương chỉ được thực hiện ngoài giờ làm việc, lực lượng làm công tác tiền lương được tinh gọn tối đa. Chính vì vậy, theo một chuyên gia kinh tế, việc thu phí rút tiền nội mạng nếu có thì DN phải trả thay, bởi họ là một trong những đối tượng hưởng lợi nhiều nhất chứ không phải tất cả đều “đổ” cho người lao động.

Học kế toán tổng hợp thực hành Tại hải phòng Trả lời câu hỏi vì sao không thu phí DN - đối tượng được hưởng lợi nhiều nhất từ việc trả lương qua thẻ - mà lại thu phí chủ thẻ, vị giám đốc một trung tâm thẻ hé lộ: “Hầu như tất cả NH đều phải chăm chút để lôi kéo DN trả lương qua NH mình. Chẳng hạn dù đơn giá công bố cho việc trả lương là 4.400 đồng/lao động nhưng chẳng bao giờ NH thu đến mức giá này, thậm chí miễn phí luôn do NH cạnh tranh nhau. Vì vậy thu phí người lao động là biện pháp an toàn nhất”.

dịch vụ làm báo cáo tài chính giá rẻ tại quận hoàng mai Nên có sự chia sẻ

TS Lê Đăng Doanh, nguyên viện trưởng Viện Nghiên cứu quản lý kinh tế trung ương, cho rằng trong thời điểm người lao động vật lộn với hàng loạt chi phí cứ vùn vụt tăng như hiện nay, nên cân nhắc khi đặt thêm các loại phí vào thời điểm này, đồng thời phải xem xét lộ trình tăng phí ATM nội mạng mà NH Nhà nước đưa ra có thuyết phục không, nếu không người lao động sẽ quay lưng với dịch vụ ATM. “Trong việc trả lương qua tài khoản, không chỉ người lao động mà chủ DN và NH cũng có lợi. Do đó nên có sự chia sẻ giữa ba bên, tránh việc tập trung thu phí chủ thẻ” - ông Doanh nói.
dịch vụ chữ ký số tại hải dương Theo Tuoitre

[Read More...]

EVN buộc phải “cắt” thưởng Tết mặc dù lãi nghìn tỷ

“Đến thời điểm này chúng tôi không có kế hoạch thưởng Tết, có chăng chỉ là tìm cách ứng lương trước cho nhân viên”.

Đó là khẳng định của Phó tổng giám đốc phụ trách tài chính Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN), ông Đinh Quang Tri với báo giới chiều 21/12, trước câu hỏi, “năm nay lãi, liệu EVN sẽ thưởng Tết cho nhân viên?”.

Lý giải cho việc không lên kế hoạch thưởng Tết, cho dù năm nay EVN có lãi, ông Tri cho biết, do thưởng Tết phải trên cơ sở trích lập các quỹ, tuy nhiên quỹ được lập hiện đã được EVN bù hết vào các khoản lỗ từ những năm trước.
Học kế toán tổng hợp thực hành Tại đà nẵng
“Năm nay dự kiến EVN lãi khoảng 3.500 - 4.000 tỷ đồng, nhưng vẫn đang phải bù vào phần hụt của các năm trước để lại. Những phần chưa bù đắp hết được sẽ chuyển vào kế hoạch năm tới. Và theo đó, dự kiến của tập đoàn, trong năm 2013, sẽ tiếp tục có lãi để bù vào phần còn lại”, ông Tri nói.

Trong năm 2011, với lý do thua lỗ trong sản xuất kinh doanh, EVN cũng công bố không có thưởng Tết cho cán bộ, nhân viên toàn tập đoàn.

dịch vụ làm báo cáo tài chính giá rẻ tại thanh trì Kế hoạch tài chính kinh doanh của EVN giai đoạn 2011-2015, đã được Thủ tướng phê duyệt, có cho phép EVN thực hiện phân bổ các khoản lỗ do sản xuất kinh doanh điện chưa tính vào giá điện trước năm 2011 cho các năm 2012 và 2013.

EVN đồng thời cũng được phân bổ chênh lệch tỷ giá cho giai đoạn từ 2012-2015 theo hướng dẫn của Bộ Tài chính; từng bước nâng giá điện bình quân để sang năm 2013 giá bán điện theo giá thị trường và từ 2012 đến 2015, tập đoàn này đảm bảo kinh doanh có lãi.
dịch vụ chữ ký số tại bắc ninh Theo VnEconomy

[Read More...]

Công tác khóa sổ, quyết toán cuối năm của Kho bạc

Trong khuôn khổ chương trình động viên khóa sổ, quyết toán cuối năm của Kho bạc Nhà nước (KBNN) tại các tỉnh miền núi phía Bắc: Lào Cai, Yên Bái, Phú Thọ..., từ ngày 24 đến 29-12-2012, chúng tôi ghi nhận không khí làm việc khẩn trương tại các đơn vị Kho bạc, khi thời gian còn lại của năm 2012 là rất ít .

Các đơn vị giao dịch đang xếp hàng chờ nhận tiền tại KBNN Phú Thọ (Ảnh chụp vào chiều 27-12-2012) Ảnh: T.Hằng.

Nhiều đột phá

Năm 2012 là năm ngành Kho bạc triển khai công tác khóa sổ quyết toán cuối năm ở 63 tỉnh, thành phố trên hệ thống TABMIS (Hệ thống Thông tin Quản lý Ngân sách-Kho bạc). Đây được coi là bước ngoặt của hệ thống KBNN, nhưng cũng là thách thức bởi bên cạnh việc đảm bảo hệ thống kỹ thuật thông suốt, cơ quan Kho bạc từ Trung ương đến địa phương còn phải tập trung phối hợp linh hoạt với chính quyền, cơ quan thu để hoàn thành tốt công việc điều hành thu, chi ngân sách trên địa bàn vào thời điểm cuối năm.

Tại KBNN tỉnh Lào Cai, chia sẻ với phóng viên Báo Hải quan, Phó Giám đốc KBNN Lào Cai Nguyễn Đức Tiến cho biết, năm 2012 đã là năm thứ hai KBNN Lào Cai thực hiện công tác khóa sổ và quyết toán ngân sách trên hệ thống TABMIS.

Mặc dù năm 2011, công tác quyết toán được thực hiện chính xác, đúng quy trình, đội ngũ kế toán đã thành thạo nghiệp vụ, tuy nhiên, lãnh đạo đơn vị đã quán triệt đến tất cả CBCC là không quá lo lắng nhưng cũng không được chủ quan.

Ngay từ tháng 11-2012, KBNN Lào Cai kiểm tra, xử lý tất cả các giao dịch dở dang, đảm bảo đảm bảo chính xác về số liệu và các nguyên tắc nghiệp vụ hạch toán kế toán để sang kỳ quyết toán cuối năm không phải chỉnh lý sai sót. Đồng thời, thực hiện đúng và đầy đủ quy trình xử lý cuối ngày, cuối tháng trên hệ thống TABMIS để xử lý kịp thời, đảm bảo không còn các giao dịch dở dang trên hệ thống vào thời điểm khóa sổ cuối năm (ngày 31-12-2012) và chỉnh lý quyết toán (ngày 31-1-2013).

Ngoài ra, KBNN Lào Cai đã phối hợp với cơ quan Tài chính kiến nghị với UBND tỉnh nếu có bổ sung dự toán thì cần thông báo sớm cho cơ quan Kho bạc để tránh tình trạng dồn chi bổ sung vào những ngày cuối năm gây khó khăn cho cơ quan Kho bạc trong việc đáp ứng khả năng thanh toán nhanh cho các đơn vị...

Đến thời điểm ngày 26-12, theo Phó trưởng Phòng Kế toán KBNN Lào Cai Đinh Thị Nhất, trung bình mỗi ngày tại Văn phòng giao dịch của Kho bạc tỉnh giải quyết khoảng 700 đến 800 chứng từ, với số tiền trên 100 tỷ đồng. Với khối lượng công việc lớn, Phòng Kế toán gồm 17 công chức phải đi làm từ 6 giờ sáng, làm thông trưa và kéo dài đến 7, 8 giờ tối. Những hôm hệ thống mạng bị treo, lỗi kỹ thuật thì phải chuyển sang phương án xử lý thủ công để giải quyết kịp thời cho các đơn vị thụ hưởng ngân sách.

Cũng là đơn vị đã có kinh nghiệm khóa sổ và quyết toán trên hệ thống TABMIS từ năm 2011 nhưng KBNN tỉnh Yên Bái lại có nhiều “sáng kiến” trong việc động viên, quán triệt CBCC trực tiếp làm công tác kế toán. Theo chia sẻ của Giám đốc KBNN Yên Bái Bùi Văn Đinh, vào đợt cao điểm cuối năm này để anh, chị em kế toán, kho quỹ “toàn tâm, toàn ý” vào công việc, Ban Giám đốc Kho bạc tỉnh đã tổ chức gặp mặt gia đình, động viên bố mẹ, vợ, chồng hỗ trợ việc gia đình để anh, chị em có thể đi sớm về muộn, làm thêm ngày thứ Bảy, Chủ nhật và đặc biệt là không có ngày nghỉ Lễ... theo phương châm “Làm hết việc chứ không hết giờ”.

Bên cạnh đó, từ Giám đốc đến các Phó giám đốc thay phiên nhau đến các đơn vị Kho bạc huyện để động viên cán bộ cũng như kịp thời giải quyết các vướng mắc trong xử lý nghiệp vụ. Trong lĩnh vực kiểm soát chi, KBNN Yên Bái thực hiện phương châm ưu tiên giải quyết thanh toán nhanh cho những nhiệm vụ đảm bảo an sinh xã hội; các dự án đầu tư trọng điểm của tỉnh; các dự án đầu tư đảm bảo an ninh, quốc phòng, phòng chống và khắc phục thiên tai, bão lũ; các nhiệm vụ thường xuyên để duy trì đảm bảo hoạt động của đơn vị sử dụng ngân sách...

Khác với các đơn vị KBNN Lào Cai, Yên Bái, KBNN Phú Thọ- một trong những đơn vị triển khai hệ thống TABMIS từ năm 2010, lại có nhiều thuận lợi về đội ngũ kế toán có trình độ, độ tuổi sung sức.

Giám đốc KBNN Phú Thọ Nguyễn Ngọc Hưởng tiết lộ để tập trung cao độ cho kỳ khóa sổ kế toán và quyết toán NSNN năm 2012, đơn vị cũng vận dụng linh hoạt, từ việc tổng kết đơn vị được thực hiện ngay từ tháng 11, đến các cuộc họp đoàn thể đều được gộp chung, các cuộc họp hội ý của lãnh đạo chủ chốt được thực hiện qua điện thoại để tránh mất nhiều thời gian làm việc. Bởi năm 2012, công tác kiểm soát chi NSNN qua Kho bạc trên địa bàn là khá lớn, đặc biệt chi cho xây dựng cơ bản. Tính đến hết ngày 25-12, tổng chi NSNN trên địa bàn đạt 10.356 tỷ đồng, trong đó, chi thường xuyên là 6.583 tỷ đồng (đạt 95% dự toán), chi đầu tư xây dựng cơ bản là 3.767 tỷ đồng/5.150 tỷ đồng (đạt 73% kế hoạch).

Đảm bảo kiểm soát chặt chẽ

Học kế toán tổng hợp thực hành Tại minh khai hai bà trưng Vào thời điểm này, trung bình phòng giao dịch Kho bạc từ cấp tỉnh, cấp huyện phải giải quyết trên dưới 500 chứng từ, với số tiền lưu chuyển từ 50 tỷ đến gần 200 tỷ đồng mỗi ngày. Theo Giám đốc KBNN Vĩnh Phúc Phí Văn Tăng, áp lực là vậy và để hoàn thành nhiệm vụ được giao, một trong những bài học “nằm lòng” của đội ngũ CBCC thuộc hệ thống Kho bạc đó là sự nỗ lực hết mình, đảm bảo chính xác trong nghiệp vụ thanh quyết toán các khoản chi, thực hiện đúng quy trình, thủ tục, thời gian và an toàn tuyệt đối đối với hệ thống kho quỹ.

Bân cạnh đó, kiên quyết từ chối thanh toán các khoản chi không đúng chế độ, tiêu chuẩn, định mức; Không bổ sung kinh phí ngoài dự toán được giao cho các mục đích mua sắm xe ô tô, tổ chức hội nghị, hội thảo, lễ kỷ niệm, đi công tác trong và ngoài nước và các nhiệm vụ không cần thiết và cấp bách...

dịch vụ làm báo cáo tài chính giá rẻ tại quận ba đình Ngoài ra, theo dõi chặt diễn tiến tình hình thu, chi NSNN, tồn ngân quỹ KBNN để chủ động tính toán cân đối giữa nhu cầu chi (đặc biệt các khoản chi lớn như đầu tư xây dựng cơ bản, hoàn thuế GTGT) và khả năng thu ngân sách để phối hợp điều chuyển vốn kịp thời, đảm bảo khả năng thanh toán NSNN tại mọi thời điểm.

Đặc biệt, CBCC có thái độ niềm nở, thể hiện văn minh, văn hóa nghề Kho bạc trong tiếp xúc đối với khách hàng đến giao dịch.
dịch vụ chữ ký số tại hải dương Theo Baohaiquan

[Read More...]